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嶋口内田研究会(20170626)に参加してきました
先日6/26(月)の夜に嶋口内田研究会に参加してきました。
今回のスピーカーは、3Mジャパン副社長の昆政彦さん、
テーマは「イノベーション経営とは」でした。
・Innovation(最後に金になる)とImagination(想像の世界)
  Imaginationは企業ではなく大学でやってくれ。
  (例)iPS細胞の山中教授…「一人の命も助けてません」、「利益も出してません」
  Innovationは企業の中に文化構築が必要。←個人で頑張るには限界がある?

・Innovationはどこで発生する?
  個人の頭の中(会議では生まれない)
  お金では買えない
  脳を気持ちよい状態に保つことが必要

・自主性を持っている人の心を折らないこと。
  汝、アイデアを殺すなかれ

・技術を創りあげた時点で成功。ただし、事業化(製品化)には結びつかなかった(失敗した)ということはよくある。

・エンジニアは直接カスタマーに会う(機会)→顧客視点

・良質かつ異質な人との接点を持つ(持ち続ける)

・ネットワークはエンジニアの責任

・価格を上げるとは、価値を上げること。価値が上がっていないのに価格を上げるのはダメ。

・シカゴ大学…ボロイ研究室だが、ノーベル賞級の発明の宝庫
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